• Anasayfa
  • Favorilere Ekle
  • Site Haritası
     ANAHTAR ÇÖZÜM BİLGİ İŞLEM LTD. ŞTİ. "1993 den itibaren"

Anahtar Çözüm

1993' den beri Kurumsal İş Çözümleri Ortağınız

Logo Satış - CRM - B2B
Logo Tedarik Zinciri
Ziyaret Bilgileri
Aktif Ziyaretçi2
Bugün Toplam21
Toplam Ziyaret89825
Site Haritası
Döviz Bilgileri
AlışSatış
Dolar5.80725.8305
Euro6.72416.7510
Hava Durumu
Anlık
Yarın
19° 22° 16°

Anahtar Performans Göstergeleri

LOGO ANAHTAR PERFORMANS GÖSTERGELERİ (KPI) 

Anahtar Performans Göstergelerinin amacı şirket içi Kurumsal Karne yaratmaktadır. Bu geniş konu şirket içi farklı dallarda uygulanabilmektedir.

Anahtar Çözüm özellikle Mali bilgilerden elde edilen verilerle daha önceden belirlenen göstergelere Altyapı oluşturmaktadır.

Burada dikkat edilecek noktalardan biri firmaya doğru bilgi sağlayacak raporlama sisteminin kurulması ve bu sistemden APG lerin elde edilmesine dayanmaktadır.

Mali Bilgiler dışında iş süreçlerinin denetimi ve performans kontrolu için E-Flow ürününü kullanmaktayız.

ERP ve E-flow sayesinde Mali Bilgiler, Bir sürecin ne kadarda oluşturulduğu, şirket içi performans ve memnuniyet takibi, onay ve iş akış sistemi üstünden bu bilgiler belli tablolar oluşturularak izlenebilmektedir.

APG çalışması bir Danışmanlık hizmetidir. Bu hizmetin oluşturulması için İş süreçlerinin tanımlanması, altyapının hazırlanması, özellikte ERP de gerekli çalışmaların yapılması, raporların hazırlanması aşamalarının planlanması ve oluşturulması gerekmektedir.

Örnek Çalışma : Yiğitoğlu

Aşamalar :

1-Danışman bir firmanın oluşturduğu firmaya özel APG ler oluşturuldu

2-Bu APG leri elde etmek için iş tanımları yapıldı

3-Bunlarla ilgili dökümanlar oluşturuldu.

4-İlgili personele eğitim verildi

5-APG lere altyapı sağlamak için Mali yönden ERP de altyapılar oluşturuldu.

6-APG raporları oluşturuldu

7-Bu raporlar tablolara bağlandı.

8-Çıkan raporlar incelendi, revizeler yapıldı.

Bu süreç sonunda şirketin Mali yönden iş tanımları, iş süreçleri çıkarılmış oldu. Data girişlerine APG lere göre standart getirildi. Kişilere özel raporlama yerine Kaynak Raporlama oluşturuldu. Bütçe ve Mali işler departmanı bu bilgilerin kontrolunu ve denetimini sürekli yapmaktadır. Çıkan raporlar APG takvimine uygun olarak yönetime sunulmaktadır.  

Çalışma yaklaşık 4 ay sürmüştür. 2013 yılında 2012 APG leri değerlendirilerek revize edilmektedir. Bu sistem yaşayan bir sistem olduğunu hatırlatmak isteriz. Ayrıca firmada 2013 yılı başından itibaren Mali işler dışında APG lerin uygulamasına geçilecektir.